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发表于 2013-10-10 10:49
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实际上,不少造船公司都拥有白己的引擎制造车间,但是只有那些引擎品质优良、性能出色的公司才能在无法赢得船体订单时获得主力舰引擎订单,这就要求独立引擎制造商必须具有更为突出的没计能力和完善的生产设施,否则很难在竞争中战胜那些拥有完整建造体系的巨头公司。不过事实上,独立引擎制造商们之所以能够在无畏舰的建造计划中获得不少订单,并非通过与某个大型造船厂联合来增强竞争力,而是因为他们与海军部里掌握订购大权的高官们之间保持着好人缘。通过这种手段,一些技术水准稍低的引擎制造商也能够在竞争中压倒技术水准领先整个业界的帕森斯,获得部分合同。
位于克莱德班克( Clydebank)的约翰·布朗公司在动力系统制造方面也取得了不俗的成绩,总计为6艘无畏舰提供了全套锅炉和主机。相比之下,阿姆斯特朗只赢得了两份合同,费尔菲尔德、卡梅尔·莱德、汉弗菜斯·坦南特、斯科特等公司则分别获得了一艘无畏舰的动力系统合同。在以上这些公司中,斯科特和汉弗莱斯·坦南特并不生产蒸汽轮机,只生产锅炉,而轮机制造被分包给帕森斯和约翰·布朗。由于海军方面时常会向国内的17个造船厂下发紧急订单,各公司下属的动力系统制造商与造船厂之间也存在着大量的交叉合同,以避免因某一公司的动力系统无法及时交货造成战舰竣工的延期。
不过,在无畏舰时代初期,英国的13家引擎制造商都面临着同一个问题,即缺乏批量生产大功率舰用蒸汽轮机的经验。要知道“无畏”号战列舰是世界上第一艘以蒸汽轮机驱动的主力舰,当该舰诞生时只有帕森斯、沃尔森德以及约翰·布朗拥有生产这种最新式主机的经验,更有甚者,一些工厂压根没有用来制造涡轮的设备和厂房。由于大部分工厂根本谈不上可靠,大批订单又不能完全指望上述三家制造商来完成,那些设备良好,看起来稍微可靠的工厂也可以分得一杯羹,哈兰·沃尔夫公司( Harland&Wolff)便是一个例子,虽然该公司先前没有制造蒸汽轮机的经验,但至少拥有完善的生产设施,因此接连获得了“海王星”号战列舰(HMS Neptune)的动力系统合同以及跨洋邮轮“奥林匹克”(RMS Olympic)、“泰坦尼克”号(RMS Titanic)的蒸汽轮机转包合同。当时,英国造船业十分缺乏生产船用蒸汽轮机的专用设备,而要为所有引擎制造商提供足够的设备是非常耗时费财的,需要极长的时间才能完成,这也是基础设施良好的哈兰·沃尔夫公司能够获得如此多重要订单的首要原因。
此外,由于当时往复式蒸汽机还拥有较大的市场,引擎制造商们在投产蒸汽轮机的同时还要保持原有的蒸汽机生产能力,这就需要对车间进行扩建。特别值得一提的是,在安装蒸汽轮机的低压转子时,由于这一部件十分难以处理,必须为装配车间配备比建造蒸汽机时起重能力更大的吊车。锅炉制造方面的情况也与此相似,虽然无畏舰使用的锅炉事实上要比商船用锅炉更紧凑轻巧一些,但是出于高航速的要求,无畏舰特别是战列巡洋舰必须安装大量锅炉以保持高额的功率输出,比如“无敌”号配备了31座锅炉,而“狮”号更是多达42座!这就要求锅炉车间必须拥有足够巨大的装配空间。在一战爆发前的十年间,英国沿海地区如雨后春笋般建立了大量新锅炉车间,同时旧车间的扩建工作也进行得如火如荼。
总体而言,无论是“无畏”号安装的23000马力蒸汽轮机,还是“声望”和“反击”号安装的112000马力蒸汽轮机,它们的建造方式和工作原理都完全一样,只要配备更多或者更大的锅炉,并为蒸汽轮机装上更多的涡轮叶片,以推动赢径更大的螺旋桨,战舰就能够获得更多的动力。直到“光荣”级大型轻巡洋舰( Gloriousclass)诞生时,这一情况发生了变化,她们安装了齿轮传动式蒸汽轮机,配置了齿轮减速机构,不同予先前主力舰通用的直接传动式蒸汽轮机。齿轮减速技术的出现为动力系统制造商们提出了新的要求,从而开始了新一轮经验积累过程。在之前蒸汽轮机取代往复式蒸汽机时,制造商们就为新式轮机的精确1艺要求而伤透了脑筋,但是减速齿轮装置投入实用后,之前的工艺又立刻显得小儿科了。
锅炉制造方面遇到的困难虽然相对来说并不起眼,但同样至关重要。亚罗公司和巴布科克·威尔考克斯公司(Babcock&Wilcox)为无畏舰设计的锅炉体积和重量都很大,占据了不少宝贵的排水量,直到大型轻巡洋舰的设计出台之后,两家公司才被迫对体积庞大的锅炉进行缩小设计,而且新的小型锅炉在性能上二并不逊色。制造商们先前之所以始终坚持走火型锅炉的路线,事实卜完全是海军内部的保守思想导致的,当时海军的普遍看法是,英国主力舰需要航行到世界尽头,必须拥有足够可靠的动力系统,而对效率的考虑居于第二位。
(莱斯利公司在泰恩河上游建立的船厂,该公司也为战列舰提供动力系统)
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